企业造句

1., 成功的企业家也促成了一些出其不意的跨国合作。

2.考虑到过去一年中GSEs企业股份的剧烈贬值，人们担心那些经理们可能禁不住诱惑，为了挽回损失而去追逐更高的风险。

3.一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。

4., 人力资源和社会保障部、财政部、税务总局日前联合发出通知,采取缓缴社会保险费等五大举措减轻企业负担,稳定就业局势。

5.多数芬兰企业对本次来华产生的成果表示满意。其中，两家家具企业的洽谈卓有成效。

6., 但日韩企业一方面谙习还击之术,一方面潜心质量自查,到今天他们已转向生产符合国际最高质量和安全标准的产品了。

7.5、对于伯克希尔来说,我们宁可去参股一家伟大的企业,也不愿意去绝对控股一家泛泛之辈。

8.随着各层次人才的求职竞争越来越激烈，这种做法也流行至律师事务所、管理咨询公司和高科技企业。

9.一百零二、如今，一些管理理论家也强烈反对新兴‘科林经济学校’的发展壮大，这些理论家坚决拥护企业的“资源基础理论”。

10.一个企业进入一个陌生领域，在制定战略时，专业知识并不重要，关键在于摸清基本规律。

11.这本来就是初创企业的发展道路，没必要郑重其事地昭告天下。

12., 中国的民营企业早年习惯"摸着石头过小河"，而今天他们要过的是大江，左有国有企业，右有外资公司，它们共同需要的都是现代化的帆船或者快艇。但也有经验主义者，想要"摸着石头过大江"，其悲惨结局不问可知。

13.他是白手起家的企业家。

14.企业一向以技术领先一步、开发别具一格，服务超人一等而取胜。

15.必须用自己的长处抢占人生的制高点。例如办企业的制高点：1、资源丰富销路广的最佳项目2、交通方便的最佳位置3、手下要有几个得力的、产、供、销、经营管理人才。

16.打破思维定势，实现策略与模式创新，面对人才吸引过程中的客观困难，采取灵活机动的方式，既使省内外的人才为专业镇企业所用，又不强求人才非到企业所在地安营扎寨不可。

17.对于矿业企业来说，中国人手中的钞票的色彩是令人眼花缭乱的。

18.不管你是风险投资基金的合伙人，还是表现活跃的投资者，抑或是投资银行家、企业顾问，报告的内容都会对你大有裨益。

19.一位观察员也私下向记者说,不少跨国集团到广东投资办企业,要“拖男带女”而来,不仅带高管,连中层干部也带过来。

20.这位交易撮合人因上世纪90年代安排了一系列中国企业在香港上市，而在当地获得了“红筹股之父”的美誉。

21.高额的边际税率让企业家们没了脾气，说一千道一万，奥巴马总统嘴里的“百万、亿万富翁们”都不能让美国摆脱赤字。

22., 并且认为,股权激励可以减低代理成本,促使代理人行为长期化,是现代企业普遍遵循的管理法则.

23.中国还采取了详细措施应对贸易保护主义，中国政府近日差遣了赴欧美的企业洽购团。

24.建立资金补偿积累机制，强化资金后续管理按照国家制定的企业利润分配办法，企业按照既定的比例提取公积金和公益金后，集团公司应收取的投资收益全额上缴，不留余地。

25., 一旦首席执行官退居幕后并将企业变革的责任交付给员工，他们就会开始以企业家的思维进行思考。

26.无疑,虎彩集团高瞻远瞩的战略转移,正是企业转型升级的一个生动典范.

27.据悉，在广东一些地区，当地政府甚至设立了专门小组来监控可疑企业，严防老板逃匿。

28.面对荣誉，万宝食品有限公司不骄不躁，努力沿着以人为本，全面发展的方面稳步挺进，为民营企业的新飞跃，铸造新的辉煌。

29.但是，中国的传统文化的思想中充满了哲理与思辩，可谓左右逢源，在用于指导企业管理实践中时，需要将其操作化为具体的行为准则和经营理念。

30.贷款合同明确约定还款日期的，金融机构不得提前催促企业还贷。

31.在跨国经营充分发展的同时，中小企业的跨国理财显得尤为重要，中小企业在跨国经营中因不懂国际财务管理而造成的财务失败不胜枚举，给企业和国家都造成了损失。

32.商业的存在除了创造繁荣和就业，最大作用是服务人类的需要。企业是为股东谋取利润的，但应该坚持固定文化，这里经营的其中一项成就，是企业长远发展最好的途径。

33.学习需要动力。学习的动力来自不断求知上进的内在要求，也来自竞争和生存的外在压力。如今的市场竞争很激烈，在我们新疆企业家的群体里高学历的人越来越多，知识与地位、财富的联系越来越紧密。这种让人欣喜的变化，给学习者增添了动力。

34., 跳槽应遵循的三大法则是：第一，要提升自己;第二，跳槽的时候一定要和过去的东家保持良好的关系，发自内心地感恩;第三，一定要在企业辉煌时离开。

35.但是由于政府相应的政策措施及宣传力度不到位，致使当节约资源效益不大或根本没有效益，与企业的利益和基层群众的利益挂钩不紧密时，出现企业和群众对发展循环经济动力不足，他们或者只注意做表面文章应付上级检查，或者根本就是观望态度。

36.摘要随著竞争程度越来越激烈，留住忠诚度高的顾客已成为企业最重要的课题，为达到企业永续经营的目的，提高顾客满意将会是企业成功的不二法门。

37.住宅区的物业服务企业应当对管理区域内的共用消防设施进行维护管理，提供消防安全防范服务。

38.马隔溪先生的家族企业，就是全球最大的大豆生产商，而他管辖下的马托格罗索州，在雨林砍伐的恶化速度却相当凄惨。

39.在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎么样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负因而无法量化与明确。

40.对于知识型人才，很多老板往往"既爱之，又恨之"。不得不用，却又从内心深处瞧不起他们，"百无一用是书生"的观念根深蒂固。因此在很多中国企业里，人才没有归宿感，老板没有放松感。

41.胜利的企业经营所需具备的因素是血咪冷衷于货品的产没，确实熟知产没废品，义务感以及无效地派免职务。经理职员必须能争部属充足施展从我才干，独坐作业以担当份内完整职责；也必需将企业组织内每一集体望为追觅独特目的的一份子。

42.阐述了石油企业采标的重要性、石油企业采标现状.

43.工程难度大的项目，竞争中处于绝对优势的情况外，企业不要轻易投高标，尤其当企业承包业务不足时，与其坐吃山空，不如以低利承包一些工程，然后加强管理，降低成本，充分利用。

44.几乎每个家庭和每个企业都栽种着盆花，灌木丛和树木以装点各自的环境，有的还有果园和菜圃。

45.同时,通过透明的公平协商过程和相关信息的透明化披露,让员工对企业更加信任,觉得有奔头儿,也更加愿意付出努力和企业同甘共苦,风雨同舟,共同发展。

46., 在改革开放的大潮中,我们县农民经商、办企业的多得不计其数。

47.在过去两年中,上千家新企业如雨后春笋般地涌现了出来。

48.总之，追求市场最大化是企业深思熟虑的明智选择，也是现代企业百川归海的战略目标，更是现代企业千帆竞扬的生命历程。

49.权力一旦越位,出现“管卡压”、“雁过拔毛”的现象就不足为怪,企业遭遇到“玻璃门”、“弹簧门”、“旋转门”的厄运就不会是偶然事件。

50.对于一个完全白手起家的企业来说，首先它应该进入有良好前景的成长产业，才有可能获得较大的生存空间，然后它必须努力生成企业的核心能力，进而进入战略群组中的第一方阵。

51.公司为东湖国家自主创新示范区内的一颗耀眼新星，在湖北“中部崛起”战略中必将成为海外引智的高新技术企业的典范。

52.管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

53.我在珠江两年内签下了5500亩地总开发面积370万平方米,扩张速度之快,京城未有第二家房地产企业能望其项背。

54.自2006年启动永安基地以来,浏阳河酒业在资本与实体之间踉跄而行,企业战略、人才管理、市场拓展、资本运营方面都成为了前行的绊脚石。

55.在企业的冷食生产厂区,记者和消费者看到,贮藏量达5000吨的冷库以及日处理量达2000吨的污水处理设备格外醒目。

56.经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

57.在市场竞争日趋激烈的今天，危机无时无刻不威胁着我们的企业，就连一些看上去非常强大的企业，如果没有处理好所遭遇的危机，都可能如多米诺骨牌一样，使灾难在与该企业相关的各个领域出现连锁反应，垮得一发不可收拾。

58.一些企业领导者为了完成行业主管部门下达的扭亏任务，或为了显示政绩，为今后自己的仕途铺平道路，不是想方设法提高经济效益，而是挖空心思采取镑种手段造假，做表面文章，玩数字游戏，往自己脸上贴金。

59.“十多年来,一直在为国家航天工程做配套”,在装修简约的办公室,周法宁用简单的言语勾勒着这家老牌科技型企业的故事。

60.在成本管理方面,通过全面开展“双增双节”活动,指标考核奖罚兑现,有效地降低企业运营成本。

61.父亲苦心孤诣的奋斗了十年，终于将公司发展壮大，成为了优秀的企业家。

62.除非你碰着的是一个真正超卓的设计师，否则这十大误区足以让你的任何企业形象策略折戟沉沙。

63.早期行销策略探讨中，认为企业的市场佔有率愈大则获利率会愈佳或营收成长率愈大则获利率愈高。

64.私人企业则被官方颁布的繁文缛节扼杀。

65.学习需要动力。学习的动力来自不断求知上进的内在要求，也来自竞争和生存的外在压力。如今的市场竞争很激烈，在我们新疆企业家的群体里高学历的人越来越多，知识与地位、财富的联系越来越紧密。这种让人欣喜的变化，给学习者增添了动力。

66.漳州市芗城新世纪包装机械有限公司，系生产包装机械的专业企业。

67.这里，我谨代表上海银鲸企业向关心我们，并将一如既往支持我们的朋友，还有为银鲸的成长和发展立下汗马功劳的全体同仁致以诚挚的敬意！

68.未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得.圣吉。

69.但目前内蒙古叫得响的羊绒制品企业还是十几年前的品牌,一些小企业热衷掺杂使假,进行短期性牟利,已严重影响羊绒制品行业的健康发展。

70.企业和员工不断的挑战自己，制定超越自我的目标，永不自满。

71.李先生是香港著名企业家，在工商界很有威信。

72.理性来看,银行“打埋伏”的行为并不一定违规,但真心诚意为客户着想,企业才能走得更远。

73.因为企业并购活动带来的诸多的不确定性，使企业面临着很大的人力资源风险，企业可能会因为人力资源问题处理不当而导致一着不慎，满盘皆输。

74.如今市场变幻莫测,只有不断开发出名优新特产品,企业才能在日趋激烈的竞争中立于不败之地。

75.网络企业进入障碍相对较少，谁都能玩一把，也更能实现白手起家者的创业梦想，参与竞争的企业往往比传统经济下多。

76.我最初是科研人员，后来是企业工作者，现在是投资工作者，接下来希望自己的角色是一个愉快的老头。

77.金融风暴的打击下，这家企业能够不动声色的默默前行，实属不简单。

78.让企业改头换面可以十分简单，只需换个新名字、新标识、或是重新粉刷一下总部大楼。

79.我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。

80.谁也没想到，当年的倒数第一，如今却是大企业的老总，真的是刮目相看啊。

81.这是德利得物流公司坐落在北京通州区的总部办公楼,因为这块地将进行房地产开发,这家企业目前正面临着再次搬迁。

82.希望你不要认为自己拥有的股票仅仅是一纸价格每天都在变动的凭证，而且一旦某种经济事件或政治事件使你紧张不安就会成为你抛售的候选对象相反，我希望你将自己想象成为公司的所有者之一，对这家企业你愿意无限期的投资，就像你与家庭中的其他成员合伙拥有的一个农场或一套公寓。

83.先是中国的大型国有企业，然后就有越来越多过来独闯江湖，或者干脆就是在工程完工后留在当地。

84.如果企业文化的文字表述抽象含糊，或生涩难懂，使人觉得云里雾里，或不着边际，天马行空，是很难为社会公众和企业员工所接受，难以达到良好的传播效果。

85.企业还没有完全摆脱困境，不能盲目乐观。

86., 加强对企业会计的监督，一方面是完善内部监督机制，另一方面是强化外部监督机制。

87.如广州中大九州轻纺城与民生银行、南海世贸纺织城与南海城市信用社合作，为中小企业融资提供便利。

88.我们的产品已经通过了国内ISo9001：2000质量管理体系认证，我公司也是国内玻璃包装行业通过了美国FDa认证的唯一企业。

89.介绍了煤炭工业统计的职能，阐述了煤炭企业认真开展统计分析工作的重要性。

90.中国的出口企业是具有潜力的，如果人民币不贬值，有利于国内企业提高经营管理水平、提高产品质量、改善服务。

91.在危机处理过程中，危机公关的重要性和专业性必须被企业所认知，危机公关的关键要素必须被企业所掌握，这样才能确保企业在生产经营中左右逢源，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

92.顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。

93.过去那种视竞争者为敌人，一定要置之死地而后生的做法已不再奏效，所有参与市场竞争的企业如同出于生态系统中食物链条上的生物种群，既相互竞争又相互依赖，在高度警惕的同时实现双赢甚至多赢。

94.私人企业则被官方颁布的繁文缛节扼杀。

95.在企业经营进程中，常常会碰到各种引诱，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯过错。境界和思维可以超出，精力可以升华，但力气不可超越。

96.检讨的目的是要找出香港企业管治制度中缺漏和不足之处，并建议改善方法，务使香港的企业管治制度成为亚洲区内典范。

97.????理性来看,银行“打埋伏”的行为并不一定违规,企业追逐利润也无可厚非,但真心诚意为客户着想,企业才能走得更远。

98.企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。

99.回顾中国所有优秀企业的成长史。没有哪一个不是善于因时顺势，同时又自强不息的结果。

100.从前两个阶段的实效来看，九十年代的改革还是做表面文章，搞形式主义，没有真正触及到产权和职工身份这两个根本问题，围绕企业制度喊了一些口号，变换了一种生存方式。