国企

1.《不可救药》无情地揭露了一些“穷庙富和尚”的国企“蛀虫”:“别看我们厂里穷,我天天喝得脸通红;别看厂里没经费,我没钱喝酒卖设备。

2.低价股中绝大多数均为老牌国企股,在国资新一轮整合的基调下,超低价板块群市值低、价格便宜,所以稍有风吹草动,就容易成为热钱阻击的目标。

3.一百零四、目前，在我国企业中，中小企业占据了半壁江山，在国民经济中起重要责任。

4.生搬硬套西方企业理论，忽略中国企业本土文化背景，企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。

5.对于知识型人才，很多老板往往"既爱之，又恨之"。不得不用，却又从内心深处瞧不起他们，"百无一用是书生"的观念根深蒂固。因此在很多中国企业里，人才没有归宿感，老板没有放松感。

6.充分考虑税收筹划的风险，通过设置专门的税务会计、聘用专业税收筹划师等措施，努力提高我国企业税收筹划水平。

7.民营企业"效率优先"、"一切按市场规律办事"是最大的实事求是。但很多企业真实的情况是"平衡优先"，"私欲优先"，是"一切按照老板的喜好办事"，"一切按照长官的意志办事"……有人说，这是中国企业滑向"坏的市场经济"之前奏。

8.前十年，中国企业参与国际竞争像是参加“残奥会”。外国公司被各种关税和非关税壁垒卡在国门之外，被捆绑了手脚，这种竞争不公平。未来十年，本土企业参加的是真正意义上的奥运会。

9.中国企业合伙常见病。一群相同气质爱好、能力水平、资源范围的理想主义者共同创业，上路之后才发现，一艘大船的远航既需要舵手，也需要水手，既需要懂天气的，也需要懂水文的……于是结构性失败在所难免。

10.目前我国企业税收筹划还存在一些问题，我们需要正确理解税收筹划的内涵，综合衡量税负水平，准确定位税收筹划目标。